経験のすべてが「自信」に変わる。3名が語る、LANYの成長実感

「もっと実力をつけたい」「自分のスキルに自信を持ちたい」

ビジネスパーソンであれば、誰もが一度はそんな思いを抱くはずです。LANYは現在、組織規模が急拡大しているフェーズにあり、それに伴って社員一人ひとりの活躍に対する期待も日増しに大きくなっています。

高い目標に向かって挑戦を続けるからこそ、日々の業務のなかで壁にぶつかることもあります。しかし、それを乗り越えた先には、他では味わえないほどの圧倒的な「成長実感」が待っています。

今回は、経営陣が描く「最短最速で成長するためのスタンス」と、最前線で葛藤を乗り越えてきたメンバーのリアルな体験談を掛け合わせ、LANYという環境で自分自身をどう成長させてきたのか、その軌跡をお伝えします。

この記事は、これまで採用メルマガでお届けしてきた内容をテーマごとに再編集し、1つの記事にまとめたものです。登場するメンバーの職種や所属は、当時の体制にもとづいています。

また、文中で紹介している背景や取り組みは執筆当時のもので、現在とは状況が異なる場合があります。LANYの“変化し続ける過程”としてお読みいただければ幸いです。

【市川】最短最速で成長を遂げるための「3つのスタンス」

配信日2024/04/08

こんにちは。LANYの市川です。

新しい環境やポジションに挑戦する際、多くの人が「最短最速で成長したい」と思うはずです。LANYにおいて、その成長を最速で叶えるために必要だと考えている「3つのスタンス」をご紹介します。

（1）スマートかつ泥臭く、目の前の業務に向き合う

ただがむしゃらに頑張るのではなく、一定の頭を使いながらスマートに実行する必要があります。「この業務の目的は何か」「論点はどこか」を把握しているか。

はじめから100点のスマートさは出せなくても、常に意識して実行できると、後々ものすごい複利が効きます。疑問や不満を抱く時間があるなら、その時間で目の前のタスクを全力で倒す。それが評価につながり、より重要な仕事を任される近道になります。

（2）経験を「学び」へと昇華させる

「やって終わり」ではいつになっても成長できません。特に新しい環境であれば、毎日のように学ぶことがあるはずです。少なくとも一つは、今日の業務から学びを言語化し、アウトプットしましょう。

（3）1と2を、高速かつ大量に繰り返す

なんだかんだ言っても、結局は「量」です。近道などなく、一定正しいことを速く大量にやることが成長へ直結します。量をこなすうちに、勝手に質が担保されていきます。

LANYには、この（1）〜（3）のサイクルを高速で回し、実行できる仕組みが整っています。強くなりたい、成長する環境に身を置きたいと思っている方は、ぜひカジュアルにお話ししましょう。

▼市川の詳細はこちら

市川 昌俊｜株式会社LANY | 企業のグロースパートナー (The Growth Partner)

株式会社シグマに新卒で入社し、海外の10以上の国・地域を対象にデジタルカメラ・レンズのマーケティング業務を担当。その後、株式会社LANYを創業。COOとして、LANYの持続的な成長に向けた事業基盤の強化を担い、中長期戦略の策定から組織運営、業務執行体制の構築までを統括。

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【須藤】「第二の矢」は受けない。未経験から成長するためのマインドセット

須藤の入社時期：2024/05

LANYで主にDB型サイトの支援を担当している須藤です。

私は異業種からLANYに入社しました。

SEOの実務経験も浅く、入社数か月は目の前のスピード感に圧倒されるばかり。周囲が鋭い視点で発言し成果を上げるなか、「なぜ自分はできないんだ」と自己否定に陥ることもありました。

そんな葛藤のなかで、私を成長させてくれた「言葉」と「仕事への向き合い方」をシェアさせてください。

第一の矢は受けても、第二の矢は受けない

配信日：2025/07/14　

壁にぶつかっていた時期、上司との1on1でもらった深く響く言葉があります。

「第一の矢は受けても、第二の矢は受けない」

• 第一の矢：人生で避けられない苦痛（＝仕事での失敗やネガティブなフィードバック）
• 第二の矢：第一の矢に対して自分自身が生み出す心の反応（＝「自分はダメだ」という自己否定）

真剣に仕事をしていれば「第一の矢」は必ず飛んできます。しかし、社内からのフィードバックはあくまでアウトプットに対するもので、人間性を否定するものではありません。

自分に「第二の矢」を放っていたのは自分自身だったのです。

上司からの言葉でそのことに気づかされ、深く腹落ちした感覚があったのを今でも鮮明に覚えています。

もちろん、すぐに完璧に切り替えられたわけではありません。しかし、これに気づいてからは、起こった事象に対し「どうすれば次はできるか」という建設的なネクストアクションを考えられるようになりました。

未経験からコンサルタントとして成長するために必要だったこと

配信日：2026/02/09

マインドを変えたうえで、さらに自分を成長させてくれた具体的な行動が3つあります。

（1）ピンチを最大の成長機会にする

自分の能力に対して「ややストレッチな難易度の高いプロジェクト」にアサインされたときが、最大の転換点でした。アウトプットのために必死でインプットする状況に追い込まれると、通常の何倍もの速度で知識が定着し、自分の中の「基準値」が引き上がりました。

（2）スタンスを持って、周りを積極的に巻き込む

一人で抱え込まず、他のメンバーを頼る。ただし、何も考えずに聞くのではなく「自分はこう思うが、どうだろうか？」とスタンスを持つこと。その差分を埋める作業が自分の血肉になったと思います。

（3）苦労して「言語化」した経験を資産にする

複雑な事象をロジカルに伝えるには、構造の理解が必要です。AIに頼らず、まずは情報を洗い出し、自分の頭で考えて言語化してみる。その苦労が、後々の類似ケースで必ず活きてきます。

今でも、うまくいかず瞬間的に落ち込むことはたくさんあります。それでもすぐに立ち直って前を向けるのは、親身になってくれる上司や、切磋琢磨できる同僚に恵まれているからです。

LANYにはチャレンジし続ける人を、何度でも挑めるよう支える環境があります。

私と同じように異業種からコンサルタントという仕事に挑戦したメンバーたちと、プロとして立ち上がるまでの道のりを座談会形式で語り合いました。未経験からのスタートに不安を感じている方にとって、少しでも参考になればうれしいです。

未経験からの挑戦。不安を確かな手応えに変えるまでの「道のり」。LANYへ飛び込めた理由を語り合う3人の座談会

LANYでは日々、デジタルマーケティングに関する知見や社内での検証結果、ここで活躍するメンバーの姿を積極的に発信しています。しかし、それらの発信を通じて伝わる熱量が、選考を検討中の方にとっては「今の自分に務まるだろうか」という、ある種の心理...

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須藤 大登｜株式会社LANY | 企業のグロースパートナー (The Growth Partner)

医療従事者として専門領域に携わりながら、HP運営や個人の活動にてSEOを経験。 LANYへ参画後、DB型サイトのコンサルティングユニットにて、主に求人サイトを中心にデータ調査や分析業務に従事。

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【﨑田】一人では辿り着けない「150回の打席」と組織で戦う心強さ

配信日：2026/01/26　﨑田の入社時期：2024/05

インハウスマーケターの﨑田です。

思い返せば、私がLANYへの入社を決めたのはちょうど2年前。あっという間の2年間でしたが、当時の自分に伝えたいことが山ほどあります。

「自信がない」自分から脱却したかった

過去に2社、いずれも小さな事業会社で「ひとり広報・マーケティング」を担当していました。

楽しく働いてはいたものの、施策はいつも見よう見まね。満遍なく浅く取り組んでいるうちに、「これが勝ち筋です」と言い切れるほどの検証もできず、自分のキャリアに漠然とした不安を感じていました。

「組織の中でもっと泥臭く経験を積み、自分の思考と施策に自信を持てる人になりたい！」

そう感じていたタイミングでLANYと出会い、「ここでならきっと強くなれる」と直感して入社を即決しました。

経験を伴った「勝ち筋」を手に入れる

ちなみに今私が所属しているマーケチームは、社内でも割とポップな雰囲気の部署ですが、実態はかなり泥臭い施策実行と「優しくてタフ」な人の集まりです（笑）

私は主にウェビナーや展示会を担当していますが、気付けば2025年だけでも年間150回以上のウェビナーを実施していました。なぜ、これほど多くの施策（打席）に立てるのか？

それは、社内に「前向きな協力体制」が根付いているカルチャーがあるからです。

単に実行しまくるだけでなく、毎回きちんと仮説検証を行い、フィードバックがもらえる。この環境があるからこそ迷うことなく挑戦でき、一つひとつの経験を「確かな自信」に変えることができています。

2年前と比べ、「組織で戦い、経験を伴った勝ち筋を手に入れられた」ことは、今の私にとって何よりの財産です。

2026年は、「強くて優しい」を体現できる人になりたい

LANYは「強くて優しい社会をつくる」というビジョンを掲げていますが、組織そのものがそれを体現している場所だなと感じています。

高い責任感や自律性が重んじられる一方で、迷ったときには必ず誰かが適切な方向に導いてくれる。そんな安心感があるからこそ、私もここまで全力で走ってこられました。

2026年。私個人としても、さらに大きなビジョンに挑んでいきます。実行の数はもちろん、より精度の高い施策を提案・実行できる「強いマーケター」へと成長し続けたいです。

もし当時の私のように「もっと経験を積んで自信を持ちたい」と葛藤している方がいたら、ぜひ一度LANYを覗いてみてください。

短期間で圧倒的に成長できる環境が整っている、と自信を持っておすすめできます。

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﨑田 優貴｜株式会社LANY | 企業のグロースパートナー (The Growth Partner)

音楽業界・教育業界での企画制作・Web制作業務を経て、LANYにインハウスマーケターとして参画。認知拡大とリード獲得を目的に、展示会・YouTube・ウェビナー・オフラインイベントなどのマーケ施策のディレクションを担当。社内外との連携を通じて、LANYの魅力を多面的に発信することに注力している。

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壁を越えた先にある、一生モノの武器

LANYにおける「成長」とは、ただ知識やスキルを身につけることだけではありません。

高い目標に対して「背伸び」をして挑み、壁にぶつかりながらも、逃げずにその正体を見つめ抜くこと。そして、そのプロセスを繰り返すことで、借り物ではない自分だけの「実力」を掴み取ることだと考えています。

• 「第一の矢」を恐れず、打席に立ち続けること
• 泥臭く思考と行動を繰り返すこと
• 仲間からのフィードバックを受け入れ、視座を更新し続けること

そうして手に入れた「自分だけの勝ち筋」と「揺るぎない自信」は、第一線で活躍し続けるあなたを力強く支える、一生モノの武器になるはずです。

もし、あなたが今の環境に物足りなさを感じており、「確かな成長実感」を得てみたいと感じているなら。ぜひ一度、LANYのメンバーとカジュアルにお話ししてみませんか？

LANYという環境が、あなたのキャリアを加速させる最高の舞台になるかもしれません。ざっくばらんに、これからの挑戦について意見交換できることを楽しみにしています。