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新卒採用広報とは?手法と進め方、AI時代に効くポイントを解説

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目次

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開催日時

①2026年6月11日(木)11:30〜12:30【LIVE開催】

②2026年6月17日(水)11:30〜12:30【アーカイブ放送】


内容

  • 採用マーケティングにおけるLLMOの重要性
  • LLMOの対策方法
  • 採用LLMOの対策方法のイメージ
  • 採用LLMOの成功事例
  • Q&A(6/11回のみ)

「知名度で大手に勝てず、学生に自社を知ってもらえない」。このような悩みを抱える新卒採用担当者は多くいます。母集団を集める前に、認知の壁にぶつかります。

結論からお伝えします。新卒採用広報は、自社を学生に正しく知ってもらう活動です。そして今は、学生が使うAIに語られる広報まで欠かせません。学生の企業認知が、AIに移りつつあるためです。

根拠は調査データにあります。LANYの調査では、AIで企業を調べた求職者の94.6%が「知らなかった企業」を提案され、87.4%がAIの情報をきっかけに辞退を経験していました。AIは、認知形成と意思決定の両方に影響します。

この記事を読み終えると、新卒採用広報の全体像と、AI時代に効果的な進め方がわかります。

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新卒採用広報とは|学生に自社を正しく知ってもらう活動

新卒採用広報とは、自社を学生に正しく知ってもらい、応募までを促す情報発信の活動です。求人情報の掲載だけでなく、社風や働きがいを継続的に発信します。

新卒採用広報とは、認知形成から応募までを促す情報発信

新卒採用広報の役割は、学生に自社を知ってもらい、興味を持ってもらうことです。認知のない企業には、学生は応募しません。広報は、応募の前段階を担います。

具体的には、SNSやオウンドメディア、イベントなどを通じて、自社の魅力を発信します。学生との接点を増やし、応募へとつなげます。

採用広報が重要になった背景(売り手市場・情報過多・AI)

採用広報が重要になった背景には、3つの要因があります。

  • 売り手市場:学生に選択肢が多く、企業側から知ってもらう努力が必要
  • 情報過多:多くの企業情報の中で、自社を見つけてもらいにくい
  • AIの普及:学生がAIで企業を知るようになった

特にAIの普及は、近年の大きな変化です。学生は、AIを通じて新しい企業に出会います。

採用広報と採用ブランディングの違い

採用広報と採用ブランディングは、混同されがちです。採用広報は、情報を「発信して届ける」活動です。一方、採用ブランディングは、自社の採用上の魅力や価値を「定義して築く」活動です。

ブランディングで自社の価値を固め、広報にてそれを届ける。両者は連続した取り組みです。

新卒採用広報の主な手法

新卒採用広報の主な手法

新卒採用広報には、いくつかの手法があります。オウンドメディア、SNS、イベント、社員による発信が代表的です。組み合わせて運用します。

採用オウンドメディア・採用ブログ

採用オウンドメディアは、社風や働きがいを継続的に発信する手法です。社員インタビューや仕事の裏側を記事にします。テキスト量が多く、深い情報を届けられます。


採用オウンドメディアとは?AI時代に効くメリットと始め方5ステップ

採用オウンドメディアとは、自社で運用する採用情報の発信媒体です。求人媒体に依存しない母集団形成を実現できるだけでなく、AI時代においては生成AIに参照される情報資産としての役割も担います。本記事では、採用オウンドメディアの種類やメリット、立ち上げから運用までの5つのステップを、実証データを交えながら解説します。

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SNS(Instagram・X・TikTokなど)

SNSは、学生に身近なチャネルです。オフィスの雰囲気やイベントの様子を、気軽に発信できます。拡散性が高く、潜在層への認知を広げやすい点が特徴です。

採用イベント・インターン・説明会

採用イベントやインターンは、学生と直接接点を持つ手法です。仕事を体験してもらい、社風を肌で感じてもらいます。学生の志望度を高める効果があります。

社員による発信(社員クチコミ・登壇)

社員自身の発信は、信頼性の高い情報源です。社員がSNSで発信したり、イベントに登壇したりすると、リアルな声が学生に届きます。採用担当者の発信より、共感を得やすい場合があります。

【AI時代】新卒採用広報に欠かせないAI対策

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これからの新卒採用広報には、AI対策が欠かせません。学生が、AIを通じて企業を知るようになったためです。

学生の企業認知はAIに移行している

学生の企業認知は、AIに移りつつあります。「おすすめの会社は」とAIに相談し、提案された企業を知ります。LANYの調査では、AIに相談した求職者の94.6%が「知らなかった企業を提案された」と回答しました。

AIは、認知を広げる新しいチャネルです。SNSやイベントと並ぶ、採用広報の対象になっています。

調査レポート:【転職×AI 実態調査】87%がAIの回答で選考辞退。採用プロセスに潜む”サイレント辞退”の課題

AIに正しく語られる広報=採用LLMO

AIに正しく語られるための取り組みを、採用LLMOと呼びます。採用LLMOとは、求職者が使うAIの回答に、自社情報を正しく反映させる採用広報の最適化です。

採用LLMOでは、AIが参照する情報源を整えます。採用ブログで自社の特徴を発信し、第三者メディアでの言及を増やします。AIが「この条件ならこの会社」と認識する材料を、Web上に増やします。


採用LLMOとは?AI検索時代に9割が選考辞退する前にやるべき5ステップ

採用LLMOとは、求職者が使うAIの回答に自社情報を正しく反映させ、AIの影響による選考辞退を防ぐための最適化です。本記事ではLANYの調査・実証データをもとに、採用LLMOの必要性と進め方5ステップ、成功事例を解説します。

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採用ブログがAIの最も参照される情報源になった(実証)

LANYは、採用広報がAIにどう影響するかを実証しました。Geminiに240個の質問を投げ、参照元を記録した調査です。

その結果、LANYの採用ブログは、社名を含む質問でlany.co.jp内の最も参照される情報源になりました。参照は49回で、自社ドメイン全体の28.5%を占めます。採用広報のコンテンツが、AIに自社を語らせる資産になりました。


【240プロンプト検証】AIの回答はコントロールできる?採用サイトの引用率を10pt向上させ、回答をコントロールしたLLMOの具体策

「30代前半でSEOコンサルタントへの転職を考えています。おすすめの会社を教えてください」とAIに聞いたとき、自社の名前が出てくるかどうか。「LANYとXXX社のどちらに入社すべきか?」とAIに聞いた時に、自社が推薦されるか。これらが、これ...

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新卒採用広報の進め方5ステップ

新卒採用広報の進め方5ステップ

新卒採用広報は、次の5ステップで進めます。

  1. ターゲット学生と伝えたい価値を定める
  2. 発信するチャネルとコンテンツを設計する
  3. 一次情報をもとに継続発信する
  4. SEOとAI(採用LLMO)で見つけてもらう
  5. 効果を検証し改善する

順に解説します。

ステップ①:ターゲット学生と伝えたい価値を定める

最初に、ターゲット学生と伝えたい価値を定めます。「どんな学生に、自社の何を伝えたいか」を明確にします。ここが、すべての発信の軸になります。

ステップ②:発信するチャネルとコンテンツを設計する

次に、チャネルとコンテンツを設計します。ターゲット学生が使うSNSや、知りたい情報に合わせて選びます。オウンドメディア、SNS、イベントを組み合わせます。

ステップ③:一次情報をもとに継続発信する

3つ目は、継続発信です。社員インタビューや現場の声など、自社にしかない一次情報を発信します。良い面だけでなく、リアルも誠実に伝えると、信頼を得られます。

ステップ④:SEOとAI(採用LLMO)で見つけてもらう

4つ目は、見つけてもらう工夫です。検索エンジンで見つかるSEOと、生成AIに参照される採用LLMOの両方を意識します。発信したコンテンツが、検索とAIの両方から学生に届く状態を目指します。

ステップ⑤:効果を検証し改善する

最後に、効果を検証します。発信ごとの反応や、応募への貢献を確認します。あわせて、AIに自社を聞き、発信内容が回答に反映されているかも確認します。継続的な改善が、成果につながります。

新卒採用広報を成功させる4つのポイント

新卒採用広報を成功させる4つのポイント新卒採用広報を成功させるには、4つのポイントがあります。

①学生の知りたいことを起点にする

企業が伝えたいことではなく、学生が知りたいことを起点にします。「成長環境は」「どんな人が働いているか」といった関心に答える発信が、学生に届きます。

②良い面だけでなくリアルも誠実に伝える

良い面ばかりの発信は、学生に響きません。課題やリアルな実態も誠実に伝えると、信頼を得られます。入社後のギャップも減り、ミスマッチを防げます。

③継続できる体制を作る

採用広報は、継続が前提です。一時的に頑張っても、発信が止まれば効果は薄れます。無理のない頻度と、担当者を決めた運用体制を整えます。

④検索とAIの両方からの導線を作る

学生は、検索エンジンと生成AIの両方で企業を調べます。どちらからも自社にたどり着けるよう、両方の導線を整えます。AIで企業を調べた求職者の87.4%が選考辞退を経験する今、AIへの対応は欠かせません。


サイレント辞退とは?87%がAIの回答で選考辞退する実態と防ぐための4つの対策

サイレント辞退とは、求職者が企業へ連絡することなく、応募や選考を辞退する現象です。本記事ではLANYの調査データ(n=111)をもとに、サイレント辞退の実態と3つの原因、企業がやるべき4つの対策を解説します。

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AI時代の新卒採用広報を相談するなら|LANYの支援

AIに“推される”企業が、採用を制する時代へ。

「AI時代の採用広報まで自社で進めるのは難しい」と感じた採用担当者には、LANYの支援がおすすめです。コンテンツ設計から、SEOとAI(採用LLMO)を両立させる発信までを一気通貫で支援します。

LANYは、デジタルマーケティング支援を専門とする会社です。SEOに加え、AI検索最適化(LLMO)の領域で実績を積んでいます。本記事で紹介した240プロンプトの定点調査のように、自社の採用活動を実験台にして手法を磨いてきました。

特に、次のような課題を持つ採用担当者に向いています。

  • 知名度がなく、学生に自社を知ってもらえない
  • 採用広報を発信しても、検索やAIで見つけてもらえない
  • AIに自社を正しく語らせる方法を知りたい

まずは、自社の採用広報の課題を整理することから始まります。新卒採用広報を強化したい採用担当者は、お気軽にご相談ください。

採用LLMOコンサルティングの相談はこちら>>

新卒採用広報に関するよくある質問

Q. 新卒採用広報は何から始めればいいですか

ターゲット学生と伝えたい価値を定めることから始めます。軸が決まれば、発信するチャネルとコンテンツが見えてきます。まずは採用ブログなど、自社にしかない一次情報を発信できる手法から着手するのがおすすめです。

Q. 知名度の低い企業でも採用広報は効果がありますか

効果があります。知名度が低い企業ほど、自社を知ってもらう広報が重要です。AIに相談した求職者の94.6%が知らなかった企業を提案された今、AIに語られる広報は、知名度の差を埋める手段になります。

Q. SNSとオウンドメディアはどちらを優先すべきですか

目的によります。深い情報で信頼を築きたいなら、オウンドメディアが有効です。気軽な接点で認知を広げたいなら、SNSが向きます。AIに参照される観点では、テキスト量の多いオウンドメディアが効果的です。

Q. AIに語られる採用広報とは具体的に何ですか

AIが参照する情報源を整える取り組みです。採用ブログで自社の特徴を発信し、採用サイトのFAQで正確な情報を載せ、第三者メディアでの言及を増やします。これにより、学生がAIに聞いたとき、自社が正しく語られます。

まとめ|新卒採用広報は「届ける」に加え「AIに語られる」時代へ

新卒採用広報は、自社を学生に正しく知ってもらう活動です。オウンドメディアやSNS、イベントで発信し、応募へとつなげます。そして今は、学生が使うAIに語られる広報まで欠かせません。

学生の企業認知がAIに移る中、検索とAIの両方から見つけてもらう設計が重要になります。まずはターゲット学生と伝えたい価値を定め、一次情報を継続発信していきましょう。

AI時代の新卒採用広報について相談したい採用担当者は、LANYの支援をご検討ください。

採用LLMOコンサルティングの相談はこちら>>


採用LLMOとは?AI検索時代に9割が選考辞退する前にやるべき5ステップ

採用LLMOとは、求職者が使うAIの回答に自社情報を正しく反映させ、AIの影響による選考辞退を防ぐための最適化です。本記事ではLANYの調査・実証データをもとに、採用LLMOの必要性と進め方5ステップ、成功事例を解説します。

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採用オウンドメディアとは?AI時代に効くメリットと始め方5ステップ

採用オウンドメディアとは、自社で運用する採用情報の発信媒体です。求人媒体に依存しない母集団形成を実現できるだけでなく、AI時代においては生成AIに参照される情報資産としての役割も担います。本記事では、採用オウンドメディアの種類やメリット、立ち上げから運用までの5つのステップを、実証データを交えながら解説します。

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※本記事の制作には生成AIを活用していますが、編集者によってファクトチェックや編集をしています。また、掲載している画像はすべてデザイナーが制作したものです。

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担当メンバー LANYブログ編集部

LANYブログは「SEOを中心とするデジタルマーケティングの情報を発信するブログ」です。一次情報に溢れた独自性のあるコンテンツと読者の方が何かしらのアクションが起こせる情報を執筆しています。

採用マーケティングのLLMOガイドブック

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生成AIの普及により、求職者がAIと相談しながら就職先・転職先を検討することが一般化しつつあります。企業名や職種名をAIに入力するだけで、企業の評判、働き方、カルチャー、競合比較、向いている人・向いていない人まで要約されるようになり、AIの回答が応募や内定承諾の意思決定に影響を与える場面も少なくありません。

一方で、AIが古い情報や誤った情報、ネガティブな口コミをもとに回答したり、競合他社を推薦したりすることで、採用担当者が直接関与できない段階で候補者が離脱してしまうリスクも生まれています。

つまり、これからの採用マーケティングでは、求人媒体や採用サイト上での見せ方だけでなく、AIに自社をどう認識・推薦してもらうかが重要になります。

本資料では、採用マーケティングにおけるLLMOの考え方から、AI上での自社の見え方を可視化する方法、採用サイト・採用ブログ・第三者メディアを活用した具体的な対策まで、実践的に解説しています。

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