【事例公開】採用現場の「感覚」を「データ」で裏付け。60名分のログ分析でペルソナ解像度を高め、再現性を確立した事例|株式会社キュービック様
このたび、採用コンサルティングサービスの初となるご支援事例を公開いたしました。
LANYでは現在、デジタルマーケティングで培った知見を活かし、戦略から実行まで一気通貫で支援する「採用コンサルティング」をご提供しております。
採用マーケティングの視点から、現状分析、戦略策定、母集団形成、選考プロセスの設計までトータルでサポートさせていただくことが特徴です。
今回ご一緒させていただいたのは、デジタルメディア運営を中心に事業を展開されている「株式会社キュービック」様。
・合否判断が現場の「感性」に委ねられていた
・ノウハウが特定の個人に依存し、組織としてナレッジが蓄積されていなかった
・競合の増加により、「応募を待つ」スタイルの限界を感じていた
こうしたご状況の中、ご依頼の決め手となったのはまだ形になっていない悩みから一緒に考えていく、LANYの伴走力への信頼でした。
ご支援では、過去60名分の面接ログを丁寧に紐解き、暗黙知となっていた要件を言語化。数値管理の型化やAI活用を通じて、誰もが扱える共通の基準への落とし込みをサポートさせていただきました。
その結果、現場の皆様が大切にされてきた「感覚」がデータという根拠で裏付けられ、担当者が変わっても成果を出し続けられる再現性の高い採用基盤を構築されました。
記事で、導入前の課題やご依頼の経緯、具体的なお取り組み内容・成果について、詳しくご紹介します。
課題:
・ターゲット像や評価基準が言語化されておらず、合否判断が熟練担当者の「感性」に委ねられていた
・運用のノウハウが特定の個人に依存しており、組織としてナレッジが蓄積されていない状態だった
・競合増加により自然流入が減少。「自然と応募が集まる」過去の成功体験から脱却し、データに基づく能動的な戦略への転換が急務だった
提供プラン:
採用コンサルティング
成果:
・60名分の面接ログを分析し、暗黙知となっていた採用要件を言語化。個人の感覚に左右されない「明確な判断基準」を策定
・歩留まりなどの重要指標(KPI)を可視化する管理シートを導入。担当者の経験則に頼らず、「数値に基づいて課題を特定・改善できる再現性」を確保
・生成AIを活用した運用フローを構築し、社内のみで持続的に改善できる「自走体制」を実現

デジタルマーケティングのお悩み、
まずはお気軽にご相談ください。
サービス詳細は資料でもご確認いただけます。